Стоимость предоставляемых услуг
Стоимость услуг для организаций,  вступающих в саморегулируемые организации (СРО) 50 000 рублей
Внедрение системы менеджмента качества (СМК) 100 000 рублей до 100 человек
200 000 рублей от 100 до 200 человек
300 000 рублей от 200 до 300 человек
Внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) 50 000 рублей
Автоматизация системы менеджмента качества (СМК) 200 000 рублей
Разработка системы мотивации персонала 100 000 рублей до 50 человек
200 000 рублей от 50 до 100 человек


Стоимость услуг для вступления в СРО

  • выбор оптимальной для целей организации СРО
  • подбор видов работ, необходимых организации из числа работ, требующих наличия допуска от СРО
  • решение возникающих спорных вопросов при взаимодействии со СРО при вступлении
  • выбор страховой компании с минимальной страховой премией для страхования гражданской ответственности перед третьими лицами, определение техники требуемых специалистов для заявления в СРО при получении тех или иных видов работ
  • заполнение всех необходимых анкет и форм, требуемых СРО

Внедрение СМК

  • выделение и описание бизнес-процессов организации
  • разработка шести обязательных процедур для соответствия ISO 9001
    • управление документацией
    • управление записями о качестве
    • несоответствующая продукция
    • корректирующие и предупреждающие действия
    • внутренние аудиты СМК
    • анализ СМК со стороны руководства
  • разработка руководства по качеству и политики в области качества организации
  • определение функций сотрудников предприятия и назначение ответственных за бизнес-процессы

Автоматизация СМК

  • заведение всей документации СМК (задокументированных бизнес-процессов, должностных инструкций, положений) в программу businessstudio
  • моделирование бизнес-процессов организации в программе
  • контроль результативности бизнес процессов в программе

Разработка ССП

  • разработки стратегических и операционных целей
  • карты стратегии
  • создание показателей
  • установление целевых значений показателей
  • разработка стратегических мероприятий
  • внедрение ССП

Разработка системы мотивации персонала на базе KPI

  • построение системы ключевых показателей деятельности
  • выделение и классификация ключевых позиций сотрудников для последующей разработки системы премий или бонусов
  • внедрение системы мотивации в организации