Перечень предоставляемых услуг
  • Помощь при вступлении в СРО:
    • выбор оптимальной для целей организации СРО
    • подбор видов работ, необходимых организации из числа работ, требующих наличия допуска от СРО
    • решение возникающих спорных вопросов при взаимодействии со СРО при вступлении
    • выбор страховой компании с минимальной страховой премией для страхования гражданской ответственности перед третьими лицами, определение техники требуемых специалистов для заявления в СРО при получении тех или иных видов работ
    • заполнение всех необходимых анкет и форм, требуемых СРО
  • Внедрение системы менеджмента качества (СМК):
    • выделение и описание бизнес-процессов организации
    • разработка шести обязательных процедур для соответствия ISO 9001
      • управление документацией
      • управление записями о качестве
      • несоответствующая продукция
      • корректирующие и предупреждающие действия
      • внутренние аудиты СМК
      • анализ СМК со стороны руководства
    • разработка руководства по качеству и политики в области качества организации
    • определение функций сотрудников предприятия и назначение ответственных за бизнес-процессы
  • Автоматизация системы менеджмента качества (СМК):
    • заведение всей документации СМК (задокументированных бизнес-процессов, должностных инструкций, положений) в программу businessstudio
    • моделирование бизнес-процессов организации в программе
    • контроль результативности бизнес процессов в программе
  • Внедрение системы экологического менеджмента:
    • определение экологических аспектов, которые связаны с деятельностью организации
    • идентификация требований законодательства, которые влияют  на выбранные организацией экологические аспекты
    • разработка обязательных документов для соответствия ISO 14001
    • разработка руководства по качеству и экологической политики организации
  • Помощь при подготовке к сертификации систем менеджмента.
  • Проведение предсертификационного аудита систем качества.
  • Подготовка конкурсной заявки при участии в конкурсах (тендерах).
  • Внедрение ССП:
    • разработки стратегических и операционных целей
    • карты стратегии
    • создание показателей
    • установление целевых значений показателей
    • разработка стратегических мероприятий
    • внедрение ССП
  • Разработка системы мотивации персонала:
    • построение системы ключевых показателей деятельности
    • выделение и классификация ключевых позиций сотрудников для последующей разработки системы премий или бонусов
    • внедрение системы мотивации в организации